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南京4D高效团队培训

来源:网投平台app    编辑:李振    发布时间:2020-03-25

导语概要

4D领导力培训网投平台app导读人们常说:“没有完美的个人,只有完美的团队”。家庭、班级、部门都是一个团队,团队合作是21世纪成功和幸福的关键。源自美国宇航局的4D团队领导力是知识经济时代,领导科学家、工程师、

4D领导力培训培训咨询

4D领导力培训网投平台app导读

人们常说:“没有完美的个人,只有完美的团队”。家庭、班级、部门都是一个团队,团队合作是21世纪成功和幸福的关键。源自美国宇航局的4D团队领导力是知识经济时代,领导科学家、工程师、创意员工、知识员工等团队合作,创造卓越团队场域,打造高绩效团队的科学方法,25年来,已经有2000多个团队运用这套系统取得显著进步。4D领导力系统网投平台app2011年进入中国,目前已成为中国最具影响力的网投平台app之一,赢得了许多企业家的关注,并通过众多教练的不断实践,该网投平台app已成为打造卓越团队的首选网投平台app。一个坐标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,以及领导者和员工的性格类别,彻底优化团队社会背景,创造最佳绩效。

4D领导力培训网投平台app目标

1、运用4D颜色和行为系统解决团队中存在的问题;

2、学会通过测评洞悉限制和增强团队绩效的因素;

3、实践卓越团队的8种行为,转变团队背景,改善团队的包容性;

4、运用CSW工具解决团队的实际问题;

5、掌握美国宇航局使用的可测量、可操作的团队管理系统。

4D领导力培训网投平台app介绍

网投平台app时间

网投平台app采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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网投平台app对象

企业高管、团队领导者、管理者、中层经理、主管、新任管理者及骨干。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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4D领导力培训网投平台app大纲

第一部分、卓越团队研讨

1.失败案例与成功案例

2.以环境为驱动的卓越团队:“第五种力量”

3.如何开展团队成员共同参与的团队协作评测


第二部分、4D卓越团队

1.4D代表着四种领导力策略:培养(绿色)、包容(黄色)、展望(蓝色)、指导(橙色)。分类是依据卡尔•荣格的性格理论,即每个人做决定和收集信息的不同方式而进行的。

2.四种策略讲解:作为领导者,在某一个策略非常强的时候,在其他方面就往往比较弱,而且往往倾向于与自己策略相同的人合作。这样单一的团队文化,会限制创造力和执行力的发挥。面对挑战或压力,一般人的反应是情绪化的,会使用单一维度的策略,这会导致团队的整体效率低下,或者导致错误发生。


第三部分、4D卓越团队建设的要素

1.培养(绿色)

(1)表达真实的感激

(2)关注共同利益

2.包容(黄色)

(3) 适度包容他人

(4) 遵守所有协议

3.展望(蓝色)

(5) 表达基于现实的乐观

(6) 百分之百投入

4.指导(橙色)

(7) 避免指责与抱怨

(8)厘清角色、 职责与授权

5.从4D个人到4D团队


第四部分、4D团队应用实践

而真正平衡的4D领导者,他们知道如何用员工喜欢的方式来激励员工,去与团队沟通和交流;他们会学习到如何觉察自己的强项和弱项,根据目标和项目发展阶段,来采取相应的4D领导力策略

1.个人运用篇 :4D系统的学习可以让您可以意识到自己天生对某一个策略的倾向性,从而平衡自己的领导风格,在任何环境中,选择最合适的策略,成为高效的领导者。

2.组织运用:在团队中建立4D沟通模式,用4D的方法来管理团队和商务运营,可以自然地把团队打造成平衡的4D高效团队。


第五部分、网投平台app总结

1.网投平台app回顾

2.行动计划

3.学习心得分享

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    4D领导力认证培训师-苏进

    美国宇航局4D领导力认证培训师,多家企业常年管理顾问、高管一对一教练。拥有15年中外企业的高管经验,曾任国内最大的办公用品B2B公司亚商在线副总裁;担任世界500强欧迪办公(Office Depot)亚太区代理人力资源总监期间,负责欧迪办公亚太区中高层人力资源及领导力项目建设工作,在团队领导方面有丰富的经验。...

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    4D领导力系统认证讲师-陈雄

    4D领导力系统认证讲师,有18年企业实战工作经历。先后服务于达能集团、三胞集团、及LDK集团等知名企业,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。演讲生动、幽默,是极具个人魅力的实战派讲师。...

学员感想

1、收获很多,在沟通和处理事情的态度等都收获很多,感谢老师的分享。

2、因为这堂课让我深入了解到了人的天生个性,以及各种个性的特点,让我深入了解到后续如何在工作中进行行动。

3、讲的很好,让我认识到了人的本性,更教会了我如何更好的正向处理问题,不虚此行!


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