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线上工厂5S管理网投平台app价格

来源:网投平台app    编辑:李振    发布时间:2020-10-16

导语概要

5S管理培训导读日本,台湾、香港的很多制造企业能够很好的发展,其中有一个很关键的点是能够全力执行5s。中国很多企业也在推行5s,但是效果不是很好,甚至很多人在说,自己家里的5S都没有搞明白,企业的5S

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5S管理培训导读

日本,台湾、香港的很多制造企业能够很好的发展,其中有一个很关键的点是能够全力执行5s。中国很多企业也在推行5s,但是效果不是很好,甚至很多人在说,自己家里的5S都没有搞明白,企业的5S怎么能够做好。5s对于企业,尤其是制造企业来说,是一个很好的管理工具。5s执行比较好的话,可以帮忙企业更好的管理,提升品质,提升绩效。5S要的执行关键在于对于5S的一个全面掌握和理解。

5S管理培训网投平台app目标

1.理解5S管理法概念及实施方法,

2.掌握创造优异的生产环境的方法,降低制造成本,减少安全事故,提高生产率

3.学会更新并使现场管理者已有知识、经验条理化、标准化

4.帮助作业人员建立科学的思维模式。

5S管理培训网投平台app介绍

网投平台app时间

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网投平台app对象

企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司5S推进人员及相关人员。

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精品小班制,网投平台app实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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5S管理培训网投平台app大纲

第一部分:精益5S管理变革基础篇

1、企业管理水平的五星级水准

2、没有对比就没有“伤害”,中日企业的对比

3、为何实施5S管理

4、精益5S管理的基础


第二部分:精益5S管理实践篇

1、走出传统5S之一:精益5S管理深化变革

2、走出传统6S之二:从现场5S到精益改善5S

3、走出传统5S之三:从被动实施到主动改善

4、走出传统5S之四:建立全员参与的精益持续改进体系


第三部分:精益5S团队与精益绩效建设

1、 如何建立高效的推进TEAM团队

2、 精益绩效体系


第四部分:如何建立精益管理变革的支撑体系

1.精益生产TPS、全面改善TPM及全面质量管理TQM

2、精益管理变革的支撑体系

3、持续改进机制的运行方法

4、可持续改进的核心体系

5、精益6S管理成功的三大要点

6、成功体验通过5S活动创造P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)、S(Safety)、M(Morale)成果

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    5S管理高级顾问-李见明

    国际认证注册管理咨询师(CMC),江西财经大学经济管理硕,卓越绩效管理模式导入资深专家,精益化/精细化管理高级顾问,质量改善专家,零缺陷质量管理落地本土化首席专家,深圳市市长质量将评审专家,广东省政府质量奖评审专家...

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    生产管理咨询师-郭涛

    生产管理咨询师,高级讲师,有15年德资,日企,台资与民企生产管理经验,1000多家生产型企业诊断与评估经历,从工厂一线操作人员做起,历任作业员,QC,QC主管,QC经理,生产经理,供应商管理经理,供应链总监,持续改善经理与培训师等职...

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    资深生产管理培训师-刘小明

    企业管理博士。十多年中高层实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链管理中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务。同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购物流管理网投平台app培训...

学员感想

从这次学习中我深刻地感悟到,“5S”的益处并不仅仅在于它给企业环境带来的变化,更重要的是在“5S”的推行过程中,每个人、每个集体的智慧和创造力都得到了充分的发挥。“5S”活动的不断深入会使企业形成一种强大的凝聚力和核心力,大家能够共同努力,献计献策,从改变环境入手,不断提高自身素养,培养良好道德品质,最终实现塑造全新企业形象的目标。“5S”起于素养,终于素养。千里之行,始于足下,让我们立刻行动起来,共同加入实施“5S”的浪潮中,共建和谐企业。

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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理网投平台app的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理网投平台app和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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