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广州PMP培训

来源:网投平台app    编辑:李振    发布时间:2020-09-16

导语概要

企赢培训学院PMP培训网投平台app针对PMI发布的《PMBOK-项目管理知识体系指南》开发,系统讲解了项目管理的5大过程组、10大知识领域和47个子过程,帮助学员结构化掌握项目管理的知识、工具和方法,做好PM

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企赢培训学院PMP培训网投平台app针对PMI发布的《PMBOK-项目管理知识体系指南》开发,系统讲解了项目管理的5大过程组、10大知识领域和47个子过程,帮助学员结构化掌握项目管理的知识、工具和方法,做好PMP备考工作。

网投平台app目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    系统学习《PMBOK-项目管理知识体系指南》5大过程组,10大知识领域,47个子过程。

  • 02

    通过学习PMP仿真题的解题技巧,帮助您参加PMP考试,提高考试**效率。

  • 03

    掌握项目管理工具方法,用统一的项目管理语言沟通,提升工作绩效和职业发展空间。

网投平台app要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 网投平台app方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 网投平台app对象:

    项目经理、项目主管、技术主管、工程师;需要考PMP以及希望提升项目管理能力的人士。

  • 网投平台app时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

网投平台app大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、项目管理引论

    1. 关于PMP学习和认证

    2. 国际VS中国项目管理发展史

    3. 全球项目管理流派

    4. PMBOK发展史、内容和目的

    5. PMP备考项目时间表

    6. 项目及其特点、项目启动背景

    7. 项目目标的SMART原则

    8. 项目的制约因素

    9. 什么是项目管理

    10. 项目管理4层级、OPM和战略

    11. 项目与运营

    12. 四种生命周期概述

    13. 项目管理五大过程组、十大知识领域


  • 模块二、项目运行环境

    1. 事业环境因素

    2. 组织过程资产

    3. 组织系统三大要素

    4. 组织结构对项目的影响


  • 模块三、项目经理的角色

    1. 项目经理角色概述

    2. 项目经理的定义

    3. 项目经理的责任和使命

    4. 项目经理职责

    5. 项目经理影响力范围

    6. 项目经理从5方面实现整合


  • 模块四、项目整合管理

    1. 项目整合管理概述

    2. 项目整合管理的核心概念

    3. 项目整合管理的新兴趋势

    4. 制定项目章程

    5. 制定项目管理计划

    6. 指导与管理项目工作

    7. 管理项目知识

    8. 监控项目工作

    9. 实施整体变更控制

    10. 结束项目或阶段


  • 模块五、项目范围管理

    1. 项目范围管理概述

    2. 项目范围在铁三角中的位置

    3. 产品范围与项目范围

    4. 范围管理的核心概念

    5. 项目范围管理的新兴趋势

    6. 规划范围管理

    7. 收集需求

    8. 定义范围

    9. 创建WBS

    10. 确认范围

    11. 控制范围


  • 模块六、项目进度管理

    1. 项目进度管理概述

    2. 项目进度在铁三角中的位置

    3. 项目进度管理的核心概念

    4. 项目进度管理的新兴趋势

    5. 项目进度管理的考虑因素

    6. 规划进度管理

    7. 定义活动

    8. 排列活动顺序

    9. 估算活动持续时间

    10. 制定进度计划

    11. 控制进度


  • 模块七、项目成本管理

    1. 项目成本管理概述

    2. 按工作VS按时段做成本管理

    3. 成本管理的新兴趋势

    4. 成本管理补充知识

    5. 规划成本管理

    6. 估算成本

    7. 制定预算

    8. 控制成本


  • 模块八、项目质量管理

    1. 项目质量在铁三角中的位置

    2. 质量在ISO和PMBOK中的定义

    3. 质量管理大师及其观点

    4. 质量管理核心概念

    5. 质量管理的新兴趋势

    6. 项目质量管理裁剪中考虑的因素

    7. 规划质量管理

    8. 管理质量

    9. 控制质量


  • 模块九、项目资源管理

    1. 项目资源对项目管理的支持作用

    2. 项目资源管理及其特点

    3. 人力资源的重要性

    4. PMI的人力资源理念

    5. 项目资源管理的趋势和新兴实践

    6. 规划资源管理

    7. 估算活动资源

    8. 获取资源

    9. 建设团队

    10. 管理团队

    11. 控制资源


  • 模块十、项目沟通管理

    1. 沟通在管理中的重要性

    2. 项目沟通管理的核心概念

    3. 项目沟通管理的维度和类型

    4. 项目沟通管理的发展趋势和实践

    5. 规划沟通管理

    6. 管理沟通

    7. 监督沟通


  • 模块十一、项目相关方管理

    1. 相关方在项目管理中的重要性

    2. 项目相关方管理的核心概念

    3. 项目相关方管理发展趋势和实践

    4. 识别相关方

    5. 规划相关方参与

    6. 管理相关方参与

    7. 监督相关方参与


  • 模块十二、项目风险管理

    1. 项目风险管理概述

    2. 中国文化对风险管理的影响

    3. 风险的定义

    4. 整体风险与单个风险

    5. 项目风险管理的发展趋势和实践

    6. 风险分类

    7. 规划风险管理

    8. 识别风险

    9. 实施定性风险分析

    10. 实施定量风险分析

    11. 规划风险应对

    12. 实施风险应对

    13. 监督风险


  • 模块十三、项目采购管理

    1. 合同与协议

    2. 采购管理对企业项目的作用

    3. 项目采购管理的核心概念

    4. 项目采购管理的发展趋势和实践

    5. 规划采购管理

    6. 实施采购

    7.控制采购

老师介绍

The teacher introduced
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  • 广州PMP培训

    刘同博士 项目管理全球标准英文最新原版审阅人

    曾任高科技集团公司项目管理总监、副总经理,美国纳斯达克上市跨国公司总监,现任网投平台app交通大学海外人力资源协会执行会长。主导过世界500强吉利及沃尔沃汽车集团公司PMO项目管理办公室咨询项目...

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  • 广州PMP培训

    郑晓龙 阿里巴巴特聘项目管理专家

    高级项目管理体系建设咨询顾问,《中国项目管理技术》杂志专栏专家,16年以上项目管理/项目集管理经验大型项目监理,曾服务过阿里巴巴、华为、小米等知名企业...

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  • 广州PMP培训

    隋继周 资深项目管理专家

    国家外国专家局培训中心特聘PMP®讲师,英国APMG集团授权PRINCE2®讲师,拥有十八年项目和项目群管理经验,曾在多家知名企业担任高级项目经理,部门经理,项目总监,总经理等职位...

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  • 广州PMP培训

    江新安 GE原产品战略经理

    全球产品管理学者,GE原产品战略经理,美国项目管理协会(PMI)中国项目经理论坛主讲人,清华大学、浙江大学、厦门大学等多所大学MBA、EDP特聘讲师...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、让我理清项目管理的思路,对项目管理的本质有更深刻的认识,让我获得新的能力,我对未来的工作充满信心和激情!

  • 2、 不仅系统地学习了项目管理知识,还结交了一些志同道合的朋友,挺不错的。

  • 3、 培训效果还是挺明显的,纯粹的自学是绝对不可能达到这种效果的。

  • 4、 通过这次PMP的学习提高了我的管理思维。这对我今后在公司管理岗位上的工作提供了很大的帮助。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理网投平台app的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理网投平台app和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)

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