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核电企业降本增效培训公司

来源:网投平台app    编辑:佚名    发布时间:2020-06-29

导语概要

企业降本增效培训导读自春节前开始的这次疫情目前已经接近尾声,很多的企业已经在复工路上或准备复工。相信这次的突然性事件对于众多制造性企业而言,损失与影响是不言而喻的,该发生的已经发生。如何2020年度在

核电企业降本增效培训公司

企业降本增效培训导读

自春节前开始的这次疫情目前已经接近尾声,很多的企业已经在复工路上或准备复工。相信这次的突然性事件对于众多制造性企业而言,损失与影响是不言而喻的,该发生的已经发生。如何2020年度在有限的时间中,确保企业年度经营 各项指标顺利完成?蕞好的办法:降本增效!

企业降本增效培训目标

1、了解生产现场效率改善的意识,掌握ECRS,动作经济等改善基本原则;

2、学习发现浪费的方法并分析浪费成因,有效的挖掘和分析现场不增值的环节;

3、学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费;

4、掌握作业分析的方法与技巧,提高人机配合效率;

5、掌握动作经济原理,有效的消除动作浪费;

6、掌握生产布局与规划的方法,有效提高搬运与物流效率;

7、掌握改善过程中资源的合理调配,以及如何促进改善风气的形成,维持改善成效的有效持续改善。

网投平台app要素

网投平台app时间

课时为1-2天,可根据需要调整培训时间

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网投平台app对象

中高层管理人员、HR、企业员工

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网投平台app要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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企业降本增效培训网投平台app大纲

单元一:常规用工与灵活就业模式的区别

1、用工模式演变

2、影响用工模式选择的因素

3、标准劳动用工的使用与风险防范

4、标准劳动关系的认定

5、标准劳动关系的法律要求

6、企业如何达成降低成本,激活个体


单元二:新型灵活用工方式一:业务外包与劳务外包

01:逐步将劳务派遣转外包

1、企业HR面临的困惑

2、应对危机的具体举措

3、派遣转外包的运用

4、外包的发展及适用范围


02:业务外包能让企业保持长期竞争优势

1、什么市业务外包

2、业务外包的主要种类有哪些

3、企业为什么要实施业务外包

4、业务外包战略意义

5、选择合适的外包对象和范围

6、业务外包的关注点

7、商业秘密泄露风险


03:劳务外包的“悲与苦”

1、何为“劳务外包”?

2、劳务外包是另一种用工形式吗?

3、“假外包真派遣”变为狡辩的借口

4、劳务外包在企业运用中的优势

5、劳务外包的劣势

6、劳务外包与劳务派遣的其他区别

7、劳务外包管理示意图

8、劳务派遣管理示意图

9、“假外包、真派遣”案例司法实践

10、劳务外包集中的行业

11、关于避免劳务外包中管理权风险建议

12、劳务外包发展趋势


单元三:新型灵活用工方式二:人力资源外包

01:经济“寒冬”中人力资源外包业独自“花”开

1、什么是人力资源外包

2、人力资源外包的源起、现状及未来趋势探析

3、人力资源外包的战略价值

4、业务外包与人力资源外包的区别

5、人力资源外包服务进入整合时代

6、经济“寒冬”中人力资源外包业独自“花”开


单元三:新型灵活用工方式三:临时工与非全日制用工

01:都是“临时工”惹得祸

1.临时工概念?

2、招百名临时工:需研究生学历,月薪2500元

3、临时工劳动关系问题


02:非全日制用工与全日制用工有何不同

1、非全日制用工与全日制用工有何不同?

2、非全日制用工管理

3、非全日制用工到底要不要缴纳社保


单元四:新型灵活用工方式四:实习生与返聘退休用工

01:实习生就不算正式员工吗?

1、企业招实习生的目的

2、如何界定实习生

3、教学型实习

4、勤工俭学型实习

5、就业型实习

6、见习跟实习有什么区别

7、企业与毕业生签订三方协议需要注意的风险


02:退休返聘人员是劳务关系吗?

1、七旬翁未退休继续工作诉确认劳动关系获得支持

2、退休返聘人员是否属于劳动关系?


单元五:新型灵活用工方式五:双重劳动关系与兼职用工

01:我国承认“双重劳动关系吗?”

1、双重劳动关系

2、双重劳动关系受法律保护

3、多重劳动关系之司法判决

4、证书挂靠有什么风险?


02:既有双重劳动关系那兼职是否合法吗?

1、兼职

2、如何处理兼职员工?


单元六:新型灵活用工方式六:内包与合伙制用工

01:雇佣革命将会成为疫情后的年度关键词

1、内包(内部创业)的甜头

2、内包创业优势

3、雇佣革命将会成为疫情后的年度关键词

4、2020年:选择趋势,顺势而为将有更多企业投入于“组织创新”浪潮

5、内部创业的理论基础

6、内部创业可以解决什么?

7、海尔上百小微公司年营收过亿


02:合伙制脱胎于雇佣制,兴于信息时代

1、雇佣制始于工业时代,衰败于信息时代

2、合伙制脱胎于雇佣制,兴于信息时代

3、合伙制的常见分类

4、未来发展趋势


单元七:新型灵活用工方式七:网络平台用工

01:“平台用工”为什么火?

1、疫情下实施灵活用工政策,劳资合作共克时艰

2、什么是平台“社会化”用工

3、经济寒冬里的一把火,灵活用工或将取代传统用工模式

4、“平台用工”为什么火?

5、共享经济下的灵活用工


02:平台用工怎么样降低用工成本

1、平台用工怎么样降低用工成本

2、定义共享人才与灵活用工

3、企业蕞关心的关于灵活用工的五个问题


03:平台模式的法律关系与风控

1、网络平台用工如何确定劳动关系

2、平台模式的法律关系与风险

3、灵活用工未来发展趋势

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    核电企业降本增效培训公司

    李大涛-薪酬、绩效管理咨询师/培训师

    薪酬绩效管理咨询师、人社局社保税改新政策专家团讲师、社保税改与个税筹划咨询师、世界500强企业HRD、企业劳动合同法顾问、担任十几家企业人力资源顾问;六年外资企业(制造业)、六年民营企业(房地产、制造业)实践管理经验,积累了丰富的管理实战与心得。

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    姜上泉-知名精益运营及成本管控讲师

    知名精益运营讲师,《利润空间—降本增效系统》创始人,多所知名大学约聘教授,多家知名企业精益运营顾问。对丰田、本田、标致、海尔、伊利、沃尔沃、中国南车、中国石化、中国兵器、中烟工业等100多家中国500强与全球500强企业进行培训与咨询。

  • 康军祥-高级企业管理咨询顾问

    首席财务顾问、中国注册会计师、原金蝶财务软件和ERP系统总设计师......担任金蝶财务软件和ERP系统的总规划师及需求分析师,是金蝶全部财务软件和早期的K/3ERP系统的总规划师,亲自书写了《总账》、《工资》、《固定资产》、《应收》、《应付》、《采购》、《仓储》《销售》《成本管理》以及专门给集团公司应用的《结算中心》、《集团控制》、《合并报表》、《领导查询》、《决策支持》等50多个子系统的需求。

  • 蒋维豪-丰田模式研究讲师

    知名丰田模式研究讲师,中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长,美国Greatview(魁钺)全球控股公司执行董事兼亚太地区副总裁,网投平台app精博企业管理咨询有限公司首席顾问,清华大学中旭商学院高级讲师。长期专注于精益管理与丰田模式在中国企业管理领域的应用与实践,并在精益方法论的实施和操作上取得了突破性的创新。

企业客户分享

本次的培训,我了解到了自己企业存在着那些可以降低成本的地方,老师让我们明白了要时刻关注自己身边所有的事,从每一件小事开始观察,开始揣摩,自己身边每天都在发生的事才是自己蕞容易忽略的事,只有认真观察,认真思考,这样才能更多的发现可以降低成本的地方,后按照网投平台app里老师教给我们的降低成本的方法,仔细推敲,老师的方法虽然好,但是我认为不能全部照搬,要仔细推敲,研究,总结,找出适合自己企业现状和实情的方法才是这次学习蕞主要的目的。

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培训对象:企业中基层管理者、人力资源管理从业者


培训费用:899元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、网投平台app、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理网投平台app、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌网投平台app,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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